Processledning
Enligt studier når 70% av alla projekt eller organisationsförändringar aldrig sitt mål. Skaffa dig förutsättningarna att lyckas nå dina och ditt företagsmål.
Typfall: Projektdeltagarna deltar inte aktivt i projektet och föredrar det gamla sättet att utföra sin uppgifter. Kim sätter igång en intern dialog på varje avdelning vad som är meningen med projektet, vad det innebär konkret. Man tar gemensamt fram en stegvis handlingsplan för den enskilda gruppen och individen. Har sedan kontinuerliga avstämningar för att varje enskilt steg.
Genom att anlita en processledare:
- Hålls produktiviteten uppe i företaget under hela processen.
- Förändringstakten hålls igång.
- Motiveras medarbetare att aktivt delta och förbättra processen.
- Skapas en djupare förståelse för syftet med förändringen.
- Fås en större genomslagskraft av förändringen.
- Bibehålls de nya förutsättningarna mer långsiktigt i organisationen.
Processledarens roll är att hålla igång det dagliga arbetet i organisationen och se till att projektet når uppsatta mål. Vi förstärker interna projekt med processledning direkt i företaget. Håller även öppna och kundanpassade utbildningar och workshops i processledning.